Vaš tehnološki partner, ne le še en ponudnik storitev

Več kot 25 let izkušenj s spletnim razvojem za banke, zavarovalnice, trgovska in tehnološka podjetja. Razvijamo razširljive, varne rešitve, ki omogočajo nadaljnji razvoj in nadgradnje.

Naše nagrade

  • Google Certificate
  • Nielson Norman Group
  • Project manager certification
  • Logotip IAAP
  • SIQ certifikat
  • Certifikat IQNET

Naše stranke

  • NZS
  • SID banka
  • Ministrstvo za infrastrukturo in energetiko
  • Fraport
  • Merkur
  • TUŠ
  • Solteq
  • Sava zavarovalnica
  • Montenegro
  • Autobrief
  • Magistrat
  • DZS
  • ZPS
  • Babl
  • Loftware
  • LN Consult
  • Iskra ISD
  • Špica
  • KGZS
  • Donit
  • ETC Adriatic
  • Hypex
  • Iskraemeco
  • Kolektor Sisteh
  • Cinkarna Celje
  • SBC
  • OpenIt
  • Rexel
  • Porsche Leasing
  • Loterija Slovenije
  • Rekono
  • TPLJ
  • Ministrstvo za javno upravo
  • Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti
  • Norica
  • ACS GIZ
  • Rokus Klett
  • Unior
  • TZS
  • SLOSKI
  • Spirit
  • Primorski skladi
  • Planica
  • MKL systems
  • Kolektor
  • Podjetniški portal
  • Elektro Gorenjska
  • ACS
  • Protim Ržišnik Perc
  • Ržišnik Perc
  • e-Študentski Servis
  • 2TDK
  • DRI
  • Domel
  • Cetis
  • Atlas
  • NLB Nepremičnine
  • NLB Skladi
  • Vita življenska
  • BTC
  • ZNS
  • Microcop
  • E3
  • B2
  • DBS
  • Celtra
  • AMZS
  • EKWB
  • SKB Banka
  • STO

Življenjski cikel razvoja rešitve

Aktivnosti, ki potekajo v vseh fazah projekta:
Zagotavljanje kakovosti
Projektno upravljanje
Varnost
1
Funkcionalna specifikacija
Funkcionalna specifikacija
2
Razvoj
Razvoj ključnih funkcionalnosti
3
Prenos znanja
Izobraževanje in predaja varnostnih postopkov
4
Zagon in prilagoditve
Uvedba rešitve in končne optimizacije
5
Podpora in optimizacija
Neprekinjena podpora in izboljšave po zagonu

Pogosta vprašanja 

 

Primarno uporabljamo metodologiji Lean in Waterfall, ki ju po potrebi dopolnjujemo z elementi drugih pristopov. Za vsak projekt oblikujemo prilagojeno strategijo, ki upošteva konkretne poslovne zahteve, tehnološke omejitve in organizacijske dejavnike. Naš hibridni pristop nam omogoča prilagajanje posebnostim posameznega projekta, hkrati pa zagotavlja strukturirano upravljanje, učinkovitost in kakovost.

Varnost je vključena v vse faze našega razvojnega procesa. V skladu z zahtevami uredbe DORA in direktive NIS2 uporabljamo prakse varnega programiranja, izvajamo redne preglede programske kode, samodejna varnostna preverjanja in penetracijska testiranja. Naše razvojne ekipe se redno izobražujejo na področju informacijske varnosti, pri delu pa upoštevamo uveljavljene industrijske standarde in smernice, vključno z ISO 27001 in OWASP.

Razvoj s pomočjo umetne inteligence običajno skrajša čas razvoja standardnih komponent za 30–40 %, naši ekipi pa omogoča, da se bolj posveti kompleksnim funkcionalnostim z visoko dodano vrednostjo. Čeprav lahko začetna vzpostavitev zahteva določeno naložbo, dolgoročne koristi vključujejo hitrejšo izvedbo, nižje stroške vzdrževanja in kakovostnejše rezultate.

Odvisno je od tega, v kateri del našega dvotirnega razvojnega modela spada posamezna naloga. Največ koristi imajo projekti s ponavljajočimi se programerskimi vzorci, kompleksno obdelavo podatkov ali obsežnimi potrebami po testiranju. Pri takšnih rutinskih opravilih lahko umetna inteligenca deluje samostojno. Pri projektih v reguliranih okoljih ali rešitvah, namenjenih neposredni uporabi naročnikov, so časovni prihranki manjši. Naše pravilo namreč določa, da umetna inteligenca nikoli ne pripravi samostojno prve različice vsebin, ki jih naročnik razume kot uradno stališče ali besedilo podjetja Creatim. Pri takšnih nalogah ima vodilno vlogo vedno izkušen strokovnjak.

Upoštevamo stroge protokole varstva podatkov, skladne z uredbo GDPR in drugimi relevantnimi predpisi. Naši razvijalci uporabljajo plačljiva orodja umetne inteligence, skladna z GDPR – trenutno Claude in Gemini –, ki smo jih izbrali prav zaradi zagotavljanja te skladnosti. Ker se področje umetne inteligence hitro razvija, se lahko nabor orodij spreminja, vendar naša zahteva ostaja nespremenjena: uporabljamo izključno orodja umetne inteligence, ki izpolnjujejo zahteve GDPR. Podatke naročnikov, uporabljene pri razvoju s pomočjo umetne inteligence, anonimiziramo, šifriramo in ustrezno varujemo skozi celoten proces.

Najprej izvedemo celovito analizo obstoječega tehnološkega okolja, pri čemer opredelimo integracijske točke in morebitne izzive. Naši arhitekti zasnujejo integracijske pristope, ki zmanjšujejo motnje v delovanju obstoječih sistemov in zagotavljajo čim večjo doslednost podatkov. Prednost dajemo pristopu API-first ter uvajamo zanesljive mehanizme za obravnavo napak in spremljanje delovanja, s čimer zagotavljamo stabilno povezovanje sistemov.

Tehnični dolg sistematično spremljamo z namensko dokumentacijo in kazalniki kakovosti. Naš strukturiran razvojni proces vključuje načrtovane faze preoblikovanja programske kode in aktivnosti nenehnih izboljšav. Naročnikom zagotavljamo pregled nad posledicami tehničnega dolga in skupaj z deležniki iščemo ravnovesje med trenutnimi poslovnimi potrebami ter dolgoročno vzdržnostjo tehnološke arhitekture.

Prenos znanja je sestavni del našega načina izvedbe projektov. Zagotavljamo ga s celovito dokumentacijo in tehničnimi delavnicami. Pripravljamo podrobne funkcionalne specifikacije, ki vključujejo arhitekturne diagrame, specifikacije vmesnikov API, postopke uvedbe in operativna navodila za upravljanje sistemov. Naš postopek predaje zagotavlja, da ima naročnikova ekipa potrebno znanje in vire za samostojno vzdrževanje ter nadaljnji razvoj rešitve.

Razširljivost upoštevamo že v začetni fazi načrtovanja arhitekture. Uporabljamo pristope horizontalnega skaliranja, optimiziramo delovanje podatkovnih baz in rešitve zasnujemo za izvajanje v oblačnih okoljih. Z uporabo modularnih tehnologij, kot je Symfony, zmanjšujemo zahtevnost nadgradenj in razširitev rešitev. Naše rešitve prestanejo zahtevna obremenitvena testiranja, s katerimi preverimo predpostavke o razširljivosti. Pripravimo tudi jasne strategije za povečanje zmogljivosti ob prihodnji rasti poslovanja.

Pri kompleksnih poslovnih projektih z jasno določenimi zahtevami dajemo večji poudarek elementom metodologije Waterfall, ki omogoča temeljito načrtovanje in obvladovanje tveganj. Pri inovativnih rešitvah, kjer se zahteve med razvojem spreminjajo, vključujemo več načel metodologije Lean, ki omogoča hitrejše povratne informacije in prilagajanje. Izbira metodologije je vedno premišljena odločitev, ki temelji na značilnostih projekta, željah naročnika in oceni tveganj.