Intranet: kakšen intranet si zaposleni resnično želijo?
Intranet je interno digitalno okolje podjetja, ki zaposlenim omogoča dostop do informacij, dokumentov, komunikacije in poslovnih procesov na enem mestu. Gre za zaprt sistem, namenjen interni uporabi, ki povezuje ljudi, orodja in znanje znotraj organizacije.
Sodobni intranet presega klasične portale in deluje kot t. i. digital workplace (digitalno delovno okolje). Njegova glavna vloga je, da zaposlenim omogoči hitrejši dostop do informacij, izboljša sodelovanje ter poveže različne sisteme podjetja v enotno uporabniško izkušnjo.
V tem članku boste izvedeli:
Intranet je interno digitalno okolje podjetja, namenjeno zaposlenim. Gre za zaprt sistem, do katerega dostopajo le zaposleni ali izbrani partnerji, in v katerem so zbrane ključne informacije, dokumenti ter orodja za delo.
Če povzamemo na kratko, intranet zaposlenim omogoča:
Danes intranet ni več le skladišče dokumentov, ampak predstavlja digitalno delovno okolje, kjer se stikajo komunikacija, znanje in vsakodnevno delo.
Podjetja danes uporabljajo veliko različnih orodij – od Microsoft 365 in Google Workspace do CRM-jev, projektnih orodij in komunikacijskih platform. Vsako od teh orodij rešuje svoj problem, vendar skupaj pogosto ustvarjajo nov izziv: nepovezanost.
Ko sistemi niso povezani, se pojavijo tipični problemi:
Sodobni intranet deluje kot centralna platforma, ki te elemente poveže v enotno izkušnjo. Namesto preklapljanja med sistemi imajo zaposleni enotno vstopno točko.
Glavna naloga intraneta je ustvariti pregledno informacijsko okolje znotraj podjetja. Ko so informacije jasno strukturirane in dostopne, zaposleni porabijo manj časa za iskanje in več za dejansko delo.
Intranet omogoča:
Uporaba intraneta je lahko zelo široka. Podjetja ga uporabljajo za interno komunikacijo, projektno sodelovanje, podporo zaposlenim, upravljanje znanja in tudi za HR procese, kot je onboarding.

Dobro zasnovan intranet ima zelo konkreten vpliv na vsakodnevno delo zaposlenih. Njegova vrednost se pokaže predvsem v prihranku časa in večji učinkovitosti.
Ključne prednosti so:
Na dolgi rok to pomeni boljšo organizacijo znanja in večjo produktivnost zaposlenih.
V zadnjih letih se vse več govori o employee experience – izkušnji zaposlenih pri delu. Podjetja se zavedajo, da zadovoljni zaposleni delajo bolj učinkovito in ostajajo dlje v organizaciji.
Pri tem ima digitalno delovno okolje pomembno vlogo.
Dober intranet lahko:
Ko zaposleni hitro najdejo informacije, ki jih potrebujejo, in imajo občutek, da so del organizacije, to neposredno vpliva na njihovo motivacijo.
Na kratko – takšen, ki ga bodo zaposleni z veseljem uporabljali.
V praksi pa to pomeni precej več kot le tehnično rešitev. Ključno vprašanje je, kako dobro intranet rešuje dejanske probleme zaposlenih in kako enostaven je za uporabo.
Sodobno načrtovanje intraneta temelji na pristopu user-centric design. To pomeni, da uporabnika postavimo v središče razvoja.
Zato je smiselno:
Če intranet uvedete brez tega, tvegate, da bo postal še en sistem, ki ga zaposleni ignorirajo.

Izbira intraneta ni le tehnična odločitev, ampak predvsem poslovna. Najprej je treba razumeti, katere probleme želite z njim rešiti.
Pri tem si lahko pomagate z nekaj ključnimi vprašanji:
Pomembno vlogo igra tudi uporabniška izkušnja. Tudi najbolj zmogljiv intranet ne bo uspešen, če ga zaposleni ne bodo uporabljali.
Pri izbiri intraneta bodite pozorni na:
Dober intranet ni tisti z največ funkcionalnostmi, ampak tisti, ki ga zaposleni dejansko uporabljajo.
Današnje intranet platforme temeljijo na odprti arhitekturi in API integracijah. To pomeni, da jih lahko povežete z različnimi poslovnimi sistemi in jih prilagodite potrebam podjetja.
Najpogosteje se intranet povezuje z:
Namesto da bi nadomestil vse obstoječe rešitve, intranet deluje kot centralna vstopna točka do različnih orodij podjetja.
Pomembno je tudi, da je intranet dostopen na mobilnih napravah, omogoča delo na daljavo in se prilagaja različnim oddelkom.
Ena največjih novosti je uporaba umetne inteligence. Ta intranet spreminja iz pasivnega sistema v aktivnega pomočnika zaposlenim.
AI lahko pomaga pri:
V praksi to pomeni, da lahko zaposleni preprosto vprašajo:
Kje najdem pravilnik za delo od doma?
in sistem jim sam ponudi odgovor.
Pogosto spregledan, a zelo pomemben vidik intraneta je način komunikacije. Intranet ni le tehnološka rešitev, ampak tudi odraz kulture podjetja.
Če zaposleni uporabljajo določen izraz v vsakodnevnem delu, naj ga uporablja tudi intranet. Preveč tehnični ali umetni izrazi lahko ustvarijo občutek distance in zmanjšajo uporabo sistema.
Majhne stvari, kot so poimenovanja in ton komunikacije, lahko odločilno vplivajo na sprejemanje intraneta.
Podjetja se pogosto odločajo med dvema pristopoma.
Izdelane intranet platforme omogočajo hitrejši začetek in nižje začetne stroške. Vendar je pomembno, da natančno preverite, kaj posamezna funkcionalnost dejansko pomeni v praksi.
Rešitve po meri pa omogočajo popolno prilagoditev procesom podjetja, vendar zahtevajo večji začetni vložek in bolj premišljen pristop.
Ključna razlika je v tem, koliko želite intranet prilagoditi svojemu načinu dela.
Dober primer uspešne uvedbe intraneta je projekt, ki smo ga izvedli za podjetje Fraport Slovenija, upravljavca ljubljanskega letališča.
V letališkem okolju sodeluje veliko različnih oddelkov – od uprave in administracije do operativnih ekip na letališki ploščadi. Učinkovita interna komunikacija je zato ključna.

Vir: fraport-slovenija.si
Cilj projekta je bil ustvariti sodoben intranet, ki bi:
Pri načrtovanju smo uporabili pristop user-centric design in vključili zaposlene v proces razvoja.
Novi intranet danes zaposlenim služi kot centralna platforma za informacije, dokumente in interno komunikacijo, kar je bistveno izboljšalo sodelovanje v organizaciji.
Intranet je neposredno povezan z zaupnimi informacijami in know-how-om podjetja. Dostop do teh informacij nepooblaščenim osebam lahko podjetje privede v resne težave. Prva linija obrambe je zato požarni zid, priporočljiva je tudi dvojna avtentikacija ob prijavi.
Tudi znotraj podjetja morajo biti nekatere informacije dostopne samo določenim skupinam ali posameznikom. Še zlasti če, si zaposleni računalnike delijo.
Če pet zaposlenih v skladišču uporablja en in isti računalnik, je morda smiselno dovoliti anonimnega uporabnika z imenom "skladišče" (z ustrezno omejenim dostopom do informacij). Nerealno je namreč pričakovati, da se bo vsak uporabnik vedno skrbno odjavil. Posledica je, da je Jože, ki brska po interni mreži, pravzaprav Jožica, ker se je Jože pred njo pozabil odjaviti. Ali še huje - Franci Šofer, ki sploh ni zaposlen v podjetju in na internetu nima kaj iskati...
Takšne scenarije je potrebno predvideti že v času načrtovanja in začrtati ustrezno varnostno politiko.
Kakovost intraneta ne morete meriti v prodajnih rezultatih, kar pa ne pomeni, da se učinkov ne da izmeriti.
Predvsem se lahko osredotočimo na logiko prej - potem.
Preverite, s čim zaposleni izgubljajo največ časa in skušajte te aktivnosti izmeriti. Koliko časa potrebujejo, da najdejo določeno datoteko? Koliko ljudi mora pri tem sodelovati? Koliko ljudi najde in prebere informacije, ki so jim namenjene?
Če je cilj nove rešitve odprava teh ozkih grl, ni težko izmeriti
Rezultati takšnih in podobnih meritev niso samo pokazatelj uspešnosti projekta, ampak tudi dobra osnova za nadaljnji razvoj, še zlasti, če uprava v intranetu prepozna pot do večje motiviranosti in s tem večje produktivnosti zaposlenih.
Digitalizacija delovnega mesta je danes eden ključnih dejavnikov uspešnega podjetja.
Zaposleni pričakujejo orodja, ki so:
Dobro zasnovan intranet lahko podjetju pomaga zgraditi digitalno delovno okolje, ki podpira sodelovanje, deljenje znanja in učinkovito komunikacijo.
Če se v podjetju soočate z razpršenimi informacijami, nepreglednimi dokumenti ali preveč komunikacijskimi kanali, je morda čas za sodoben intranet.
Pomagamo vam lahko:
Kontaktirajte nas za posvet o intranetu v vašem podjetju.
Naročite se na brezplačen posvet